為加快推進引江補漢工程監(jiān)理項目和前期施工準備工程合同簽訂工作，促進引江補漢工程全面開工建設。6月1日，中國南水北調集團江漢水網建設開發(fā)有限公司組織召開引江補漢工程監(jiān)理項目及前期施工準備工程土建施工項目合同談判會。公司黨委委員、副總經理李志偉出席會議并提出工作要求。

合同談判會上，各參建單位對本單位的基本情況、監(jiān)理部及項目部的組建計劃、工作開展方式等內容進行了詳細匯報。

李志偉對各參建單位順利中標項目表示祝賀，對大家的到來表示歡迎。在介紹完公司的基本情況和管理理念后，他強調，一是要充分認識到引江補漢工程的政治意義和重要性。引江補漢工程作為推進南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展和落實習近平總書記“5·14”重要講話精神的具體實踐，黨中央、國務院高度重視，備受社會各界關注。引江補漢工程既是南水北調后續(xù)工程首個開工重大項目，也是南水北調集團公司成立以來的首個重大工程，意義非凡。二是要充分認識到項目的復雜性。引江補漢工程在我國長距離有壓引調水隧洞中單洞長度最長、洞徑最大、綜合難度最高，而且地質條件復雜，技術難度極大，項目建設極具挑戰(zhàn)性。三是要提升標準，打造合作典范。做到初始即嚴、一嚴到底，始終堅持高標準、嚴要求，全力建設“安全、精品、綠色、智慧、陽光”引江補漢工程。四是要營造良好的參建各方關系。各方要相互扶持，互相合作，營造風清氣正的建設環(huán)境，促進工程高效建設。五是要盡快完成合同簽署，加快資源組織，選派精兵強將，跑步進場，縮短磨合時間，高效開展工程建設。

各參建單位紛紛表示會盡快組織優(yōu)質資源，選取有能力、有責任、有擔當的精良隊伍進場，并快速投入到緊張的工程建設中去。同時，在項目建設過程中，持續(xù)加強組織機構建設、強化項目管理，認真踐行“志建南水北調、構筑國家水網”的歷史使命。

經營發(fā)展部、財務資產部、科技部、工程管理部、信息機電部、質量安全部、各中標單位參加會議。