引江補(bǔ)漢工程是南水北調(diào)后續(xù)工程首個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目，是全面推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展、加快構(gòu)建國(guó)家水網(wǎng)主骨架和大動(dòng)脈的重要標(biāo)志性工程。作為引江補(bǔ)漢工程項(xiàng)目法人，中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)公司堅(jiān)定深化企業(yè)改革目標(biāo)，勇探創(chuàng)新之路。以科技創(chuàng)新激活工程高質(zhì)量建設(shè)引擎，以綠色轉(zhuǎn)型繪就生態(tài)環(huán)保畫(huà)卷，以人才培養(yǎng)筑牢企業(yè)發(fā)展根基，奮楫篤行打造南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿。

科技創(chuàng)新領(lǐng)航，激活高質(zhì)量建設(shè)引擎

“推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化，科學(xué)技術(shù)要打頭陣，科技創(chuàng)新是必由之路。”習(xí)近平總書(shū)記為重大工程建設(shè)指明了方向。引江補(bǔ)漢工程具有國(guó)內(nèi)在建引調(diào)水工程“六大之最”特點(diǎn)，施工難度大、技術(shù)要求高。江漢水網(wǎng)公司迎難而上，以科技創(chuàng)新為“大國(guó)重器”的高質(zhì)量建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

健全管理制度，培育發(fā)展新動(dòng)能。圍繞工程建設(shè)實(shí)際需求，江漢水網(wǎng)公司充分發(fā)揮中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)首個(gè)“人才教育培訓(xùn)實(shí)踐基地”和“長(zhǎng)距離輸水隧洞關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新中心”的引擎作用。嘗試推行科研任務(wù)“揭榜掛帥”制度，打破傳統(tǒng)科研體制束縛。同時(shí)，實(shí)施創(chuàng)新投入激勵(lì)加回機(jī)制，激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)新積極性。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，完善支持首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備等應(yīng)用的政策和機(jī)制，為科技成果落地搭建綠色通道。

聚焦工程關(guān)鍵，攻克科研新難題。自工程開(kāi)工以來(lái)，江漢水網(wǎng)公司錨定建設(shè)“安全、精品、綠色、智慧、陽(yáng)光”引江補(bǔ)漢工程目標(biāo)，在工程定向鉆灌漿、TBM掘進(jìn)與襯砌同步施工、數(shù)字孿生等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)起科技攻關(guān)。通過(guò)與知名高校和科研院所深度合作交流，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合。強(qiáng)化自有人員在科技攻關(guān)中的參與度，培養(yǎng)了一支有活力、可持續(xù)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為隧洞安全掘進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐。

抓實(shí)成果應(yīng)用，賦能工程高質(zhì)量建設(shè)。江漢水網(wǎng)公司積極推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向施工現(xiàn)場(chǎng)，在工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。地下隧洞中，超前物探和超前鉆探實(shí)現(xiàn)全洞段覆蓋，為工程安全保駕護(hù)航；大型機(jī)械配套得到全方位應(yīng)用，TBM精準(zhǔn)破巖、勢(shì)如破竹；智能加工廠里，優(yōu)質(zhì)原材料源源不斷地生產(chǎn)出來(lái)，有力保障工程質(zhì)量；數(shù)字孿生技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的全流程管理，讓工程建設(shè)更加智能化、精細(xì)化。

生態(tài)環(huán)保優(yōu)先，繪就“綠色工程”畫(huà)卷

引江補(bǔ)漢工程，一頭牽動(dòng)著長(zhǎng)江的澎湃，一頭緊系著漢江的安瀾，工程沿線涉及多個(gè)生態(tài)敏感區(qū)，生態(tài)保護(hù)是工程建設(shè)的生命線。江漢水網(wǎng)公司秉持“綠水青山就是金山銀山”的理念，科學(xué)布局、精準(zhǔn)施策，走出了一條綠色轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。

在項(xiàng)目環(huán)評(píng)、可研、初設(shè)、招標(biāo)階段，江漢水網(wǎng)公司把綠色環(huán)保理念融入其中，提出生態(tài)環(huán)保、節(jié)能降碳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。工程實(shí)施期間，將環(huán)境保護(hù)措施與主體工程同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步驗(yàn)收，確保每一項(xiàng)施工活動(dòng)都符合最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

引江補(bǔ)漢工程支洞多、涉及面廣，公司嚴(yán)格控制施工擾動(dòng)范圍并及時(shí)開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)表土全過(guò)程管理，做到“邊剝離、邊保護(hù)、邊利用”，既提高了表土資源的利用率，又進(jìn)一步防治了水土流失。

為使環(huán)保設(shè)計(jì)與周邊地形地貌充分融合，引江補(bǔ)漢工程土建2標(biāo)在3號(hào)平洞高陡邊坡采用植被生態(tài)混凝土技術(shù)、在6號(hào)平洞復(fù)雜坡地采用綠化自動(dòng)化滴灌養(yǎng)護(hù)技術(shù)，植物措施與工程措施并行，保障施工安全的同時(shí)美化了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)為避免隧洞開(kāi)挖產(chǎn)生的施工廢水對(duì)環(huán)境造成影響，土建8標(biāo)優(yōu)選先進(jìn)工藝，采用高密度混凝沉淀工藝處理堿性廢水，廢水經(jīng)處理后，用于植被灌溉、灑水降塵、實(shí)現(xiàn)了施工循環(huán)再利用。

低碳環(huán)保理念貫穿了施工全過(guò)程，在土建7標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)，挖、裝、運(yùn)環(huán)節(jié)均采用新能源設(shè)備，顯著減少了對(duì)傳統(tǒng)化石能源的依賴(lài)。這些設(shè)備的運(yùn)行效率更高，在工作過(guò)程中幾乎不產(chǎn)生溫室氣體，為隧洞施工創(chuàng)造了一個(gè)更加安全、健康和環(huán)保的作業(yè)環(huán)境，展現(xiàn)了綠色施工的新風(fēng)貌。

人才培養(yǎng)聚力，筑牢企業(yè)發(fā)展根基

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)人才是第一資源。江漢水網(wǎng)公司堅(jiān)持人崗相適、人盡其才，創(chuàng)新人才“選、育、管、用”機(jī)制，構(gòu)建全鏈條人才工作體系，將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

以用為本，鍛造技術(shù)尖兵。江漢水網(wǎng)公司充分發(fā)揮基層練兵場(chǎng)作用，有序組織新入職職工深入引江補(bǔ)漢工程一線，讓年輕職工在急難險(xiǎn)重任務(wù)中歷練成長(zhǎng)。此外，定期開(kāi)展“志建南水北調(diào)博士講壇”，邀請(qǐng)內(nèi)部博士分享前沿技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，拓寬干部職工視野，促進(jìn)跨專(zhuān)業(yè)、跨崗位交流合作，提升技術(shù)水平，營(yíng)造良好人才發(fā)展氛圍。同時(shí)，圍繞工程實(shí)際需求，成立涵蓋科技創(chuàng)新、綜合管理、群團(tuán)工作等領(lǐng)域的10個(gè)興趣小組和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，70余名業(yè)務(wù)骨干參與其中，為工程建設(shè)發(fā)展持續(xù)輸出能力、智慧與成果。

以育為魂，助推能力躍升。江漢水網(wǎng)公司搭建“傳幫帶”培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)“師帶徒”“崗位練兵”，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的“老師傅”與青年人才結(jié)對(duì)，在TBM施工、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域聯(lián)合攻關(guān)，形成“以老帶新、以新促老”的良性循環(huán)。在“能力提升年”的推進(jìn)下，組織開(kāi)展講師評(píng)選活動(dòng)，公司職工及各參建單位職工結(jié)合自身一線工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)授課，分享實(shí)戰(zhàn)案例并開(kāi)展互動(dòng)交流，帶動(dòng)全體干部職工業(yè)務(wù)水平提升。

以留為鑰，凝聚發(fā)展合力。江漢水網(wǎng)公司黨委始終堅(jiān)持黨管人才原則，在工程一線推行“一崗一區(qū)一隊(duì)”制度，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”。各黨支部定期談心談話，了解員工思想動(dòng)態(tài)和生活工作需求，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。工會(huì)持續(xù)改善一線職工生活，組織職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽、“江漢水網(wǎng)杯”籃球賽等活動(dòng)，促進(jìn)職工之間交流合作與共同進(jìn)步。同時(shí)，完善激勵(lì)機(jī)制，表彰科技創(chuàng)新、工程管理突出人才，讓人才“留得下、干得好”。

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。未來(lái)，江漢水網(wǎng)公司將繼續(xù)在科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)等深化改革的新征程中砥礪前行，以改革創(chuàng)新為筆，書(shū)寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，為“一泓清水永續(xù)北上”作出更大貢獻(xiàn)。